次世代にマシな未来を残す為、今を生きる消防設備士な我々は一体何をすべきなんだ…！？

強欲な青木

管理人

その熱い意志‥分かります！同志と共に未来を作るべく国民の命を守る為の消防法について今一度確認しようではありませんか。

消防設備業界の現状および課題と今後の展望

◎ なぜ民間市場に消防設備業界があるのか

『そもそも、消防用設備等については消防法第１７条にて設置義務が定められているのだから所轄消防署が施工・メンテナンスをすればいいのでは‥？』という疑問を抱いたことはないですか？

世間では続々と “民営化” が進んでいると見受けられますが、民営化する理由として「公共部門がもっている非効率性を、競争原理によって是正する。」という狙いがあります。

また、消防用設備等は “オーナーの建物” に設置される為、血税を財源とするとオーナー以外の方は不公平感を抱くでしょう。

管理人

例えば、所轄消防署にある消防車(市民全員の為)なんかを買う為の財源は、ちゃんと市町村の予算から捻出されていますよね。

その予算ベースで見ても、消防用設備等の施工・メンテナンスを所轄消防署サイドで行うことには無理があるかなと。

管理人

また、新宿歌舞伎町ビル火災を契機に消防法第８条の２の２にて規定された “防火対象物点検” を民間企業の有資格者が行うこととなった背景には、所轄消防署の予防担当者では雑居ビル等が多すぎて手に負えないという事情もありました。

仮に、消防用設備等の施工・メンテナンスや防火対象物点検を、各市町村の財源を使って遂行しようとすれば莫大な “手間” と “お金” がかかるのは明らかです。

よって、消防設備業界が民間市場にある理由に、競争原理を用いて適切な「節約」をする為という背景あることが挙げられます。

◎「オーナー」と「ショーボー」の三角関係

オーナー(管理権原者)様と、消防関係者(消防士さん及び消防設備士)は、以下の通り「全くドキドキワクワクしない三角関係」を形成しています。

よく一括りにされてオーナー様に面倒クサがられている「ショーボー」ってのは、次のような仕組みで成り立ってます。🧩

• ☑ オーナー(管理権原者)様は、消防法及び所轄消防署の指導に基づいて法令順守

• ☑ 消防設備士はオーナー(管理権原者)様より費用を頂戴し、各種サービスを提供

• ☑ 消防士さんは各種業務が委託されている消防設備士より、点検結果等の報告を受ける

これらは、全て「国民」の生命等を守る為に行われています。

ところが今、この「全くドキドキワクワクしない三角関係」において、オーナー(管理権原者)様が法令順守する為に支払う費用が “認識の齟齬(そご)” により釣り合っていない現状があります。

要は、消防法を遵守する為の費用について理解が得られていないということなのですが、その理由に以下の二点が挙げられます。🎩

• ☑ 何を実施すればいいか知らない

• ☑ 知った上で消防をナメている

上述した状況が「中身の伴わない点検を破格で実施し、短期的な利益を得る」業者を存在させることに繋がってしまっています。

強欲な青木

業界が浅いから。昔に比べたら、全然マシ。

消防用設備等の設置義務に対して納められたサービスを採点する “赤ペン先生” の機能がガバガバで０点でも６０点を与えてしまう‥なる事態は徐々に改善されている模様です。

管理人

◎悲惨！「安すぎて出来ない」問題と解決策

３年前の民泊ブーム時に、管理人が見たのは自社で点検していない建物の悲惨な状況でした。

(５)項イ 民泊は特定防火対象物(不特定多数の人が出入りする火災リスクの比較的高い建物)である為、(５)項ロ 共同住宅などから用途変更する際は既存の不良個所を是正する必要があります。

それに際して入手した前回の点検報告書を見ながらパッと確認するだけで、明らかに改修が必要な箇所についても “◯” で報告されている‥様な悲惨な状況の数々を目の当たりにしました。

鬼タマスケ

(７)項 学校の点検については、我々が四人で丸一日かかるところを『前の業者は二人で半日で帰ってたよ～。』とのこと。

今、適切なサービスが実施できない現場ってのがあるんです。

管理人

特に入札案件については「だいたい同じ位の額なら、安い業者を選ぶ。」というルールに基づいている為、ごまかしたモン勝ちな論理でサービスを行う業者が多く利益を得る状況は残念ながら暫く変わらないでしょう(※しっかり点検されている業者さんもいます)

これらの「不適切な節約」がされている状況を改善する為の解決策は、ズバリ「オーナー様の理解を得る工夫をする」ことだと思っています。

◎ 消防設備士には「市場を作る裁量」がある！

消防設備士の資格制度ができたのが１９６６年と浅いこともあり、これまで消防法第１７条に基づく消防用設備等の施工・メンテナンスの “市場作り” の歴史も他業界と比べると未熟な部分があることは否めないでしょう。

お陰様で現在バリバリ活躍中の世代は、これまで着手されなかった広報やマーケティング等に充てる時間を捻出できております。

現在、弊社ホームページのGoogleサーチコンソール(通称：さちこ)を見ると消防設備士のキーワードで月間１０万ＰＶ以上の発信をしており、少なからず業界に貢献していると言えそうです。

余談ですが管理人の母方の祖母の名前も “さちこ” でして、既に亡くなっておりますが目鼻立ちの整った美人だったようです。

管理人

管理人

何故、その血が引き継がれず、祖父の忌々しいクセ毛のみが遺伝しているのか‥残酷な遺伝の法則を発見したメンデルの絶望する気持ちが手に取るように分かります。

少し話がそれていましたが、今を生きる消防設備士にも「未来を決める “裁量” の一部は与えられている」わけですから、消防法第１７条によって強制的に創出されている需要に甘んじた「おんぶにだっこ」みたいな状況で甘んじることなく、自ら良いサービスをする為の工夫(例えば現場由来の一次情報発信など)をすべきなのです。

◎ 日々の積み重ねのみが盤石な未来を作る

今、消防設備業界にて我々が満足に仕事ができているのは、先人たちが知恵を出し合い、身体を動かして市場の土台を築いて下さった結果に他ならず大変有難い状況なのです。

次は、我々が新たに積み上げてより良い業界にし、次世代にバトンを渡す為に脳と身体に汗する出番。

今後、長きに渡って消防設備士がマトモな商売として有り続ける為には、適切なサービスを納められる “市場作り” への更なる注力が欠かせないでしょう。

しばしば『消防設備業界が、消防法があるので無くならない。』等と言われることがありますが、例え無くならなくとも「商売になっていなければ、無いのと同じ。」ではないでしょうか。

管理人

強欲な青木

マシな未来を残す為、我々は日々を積み重ねるべきなのです。

そうして消防法第１条で謳われた「国民の生命・身体及び財産を火災から保護する」という目的を、血の通ったものとして循環させ続けるのです。

◎ まとめ