この度、弊社に事業再構築補助金(緊急事態宣言枠)が「採択」され、補助事業に着手できる運びとなりました。
その応募に際して、新事業に関する事業計画書の作成が最も大変であった為、ノウハウおよび内容の一部を公開します。
強欲な青木
詳しい数字のみ伏せますが‥デザインや構成については公開しても問題なく、むしろ共有すべきと判断しました！
管理人
強欲な青木
チュウコク デハ アイデア ヲ パクル アタリマエ アルヨ？
事業内容である “防火管理業務のDX化” は業界全体の課題でもあるので、できればパクられるべき話なんです。
管理人
ちなみに今回作成した事業計画書は、以下のYouTubeチャンネルで配信されていた内容を大いに参考とさせて頂きました。
事業再構築補助金の事業計画書チェックしていただきました♪それを元に注意点など。
強欲な青木
本当に助かりました！内田奈津子さま、有難う御座いました。
管理人
弊社も多くの方々の役に立ちたい為、実際に「事業再構築補助金が採択された事業計画書を作成した経験」および「次世代にマシな未来を残したい防火管理のプロが考えているサービス内容」について共有させて頂きます。
採択された事業計画書の書き方
⑴ 表紙
緊急事態宣言枠の事業計画書は計10枚なる縛りがある為、表紙にも少し内容を詰めました。
以下の要素があれば、充分いい表紙として機能しそうです。
- タイトル
- 事業内容に関わるイメージがされる背景
- 事業計画書のキーワードを少し説明
漁師タマスケ
建物に選任されてる防火管理者の業務を、デジタルコンテンツでサポートしよう‥ってワケですか。
管理人
ＡＩ
管理人
-
【サービス紹介】防火管理者がすべき防火管理業務をサポートします！
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⑵ 事業概要
取り組みたい事業の概要を、できるだけ分かりやすく説明します。
予防タマ王
業界がマシになっていくにつれて、これまで半ば形骸化しつつあった防火管理者の制度も改善されていくだろう見込み。
実際ちゃんとやろうと思ったら日常業務で手が回らない‥って状況が既にあるので、今後そのサポート業務に需要が出ます。
管理人
防災猫
この新型コロナ禍で旧態依然としていた消防設備業界にもDX化の風がビューッと吹きましたから、非接触がベターですね。
-
【DX】消防関係書類のオンライン化で防火管理者が電子申請をする近未来
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⑶ 事業に取り組む背景
なぜ補助事業に取り組むのか、それが本当にできるのかを見極めてもらう判断材料の一つとして背景を説明します。
強欲な青木
右下の外部講師の写真はこれでいいの？‥って確認時に質問されてたね。
そりゃ大丈夫でしょう！実際の
授業風景まんまコレでしたから。
管理人
ネコ剣士
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うざい消防点検が新型コロナ禍の緊急事態宣言中のみ期間延長可能に！
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⑷ 応募枠の明記と事業再構築の必要性
こちらは今回の事業再構築補助金に申し込むために記載しなければならない項目でしたから、通常の事業計画書とは書き方が異なっています。
水晶タマ王
よく読んでくれ、これまで人が労働集約的にやってた防火管理業務の一部をDX化する取り組みやて。
管理人
データマ王
まさか、お前もしかして‥とりあえず “DX” って謳っといたら補助金採択されると思ってない？
いや今回ばかりはマジのガチで真剣に取り組んでるから、冷やかさんといて！
管理人
-
【課題】予防行政の電子化について消防設備士が考えてみた結果【ＤＸ】
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⑸ ３Ｃ分析
取り組む事業に勝機があるのかを、有名な３C分析を用いて第三者でも分かる様に証明します。
「3C分析」とは‥Customer(市場・顧客)・Company(自社)・Competitor(競合)の「C」３つにを分析する方法。事業計画やマーケティング戦略を決定に用いる。
競合他社として挙げていた企業さんの名称は、黒塗りとさせて頂きました。
占い師タマ王
業界関係者やったら、この “競合” の会社規模と事業内容の記述で大体どこか察し付きそうなモンやけどね。
一つ言及しておきたいのは「バチバチに競合する気は毛頭なく、全体の利益となる為に取り組む」ことです。
管理人
ダンクタマスケ
ンな甘ったれたこと言うとったら、負けて悔しい思いすんぞ！
目先の結果のみを追い求めて、物事を「Win - Lose」で見る時代は終わったんです。
管理人
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⑹ クロスSWOT分析とペルソナ設定
自社の強み・弱みと市場環境を分析し、より力を発揮できるサービスを誰に向けて提供するかを明示します。
「ペルソナ」とは‥サービス・商品の典型的なユーザー像のこと。もともと古典劇で役者が使用する「仮面」を意味する。
怪人タマ王
ペルソナの皆さん聞こえますかーー？？
こんな防火管理業務サポートのサービス始めますよーー！！
管理人
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⑺ 具体的なサービス内容
実際に、提供を予定しているサービスの詳細について記述します。
サービス提供価格について、ここでは非公開とします。補助事業開始時の公開を楽しみにお待ち下さいませ。
不安タマスケ
管理人
強欲な青木
管理人
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⑻ 収支計画
今回の事業再構築補助金の事業計画書については記載項目に指定がある為、公募要領と手引きを確認しながら作成します。
⑼ 収益予想(補助事業の目標)
無茶過ぎる予想をすると後々大変になる為、少しキツい位の目標となる数字を設定します。
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⑽ 補助事業の将来性とスケジュール
今回の補助事業に取り組むことにより、これからどうなるかのストーリーを語ります。
実行スケジュールが上記の通りですから、採択後の申請手続きやら何やら色々駆け回らなければなりません。
施工管理ネコ
管理人
タマスケ
管理人
強欲な青木
管理人
ＡＩ
何とか試行錯誤して、必ず成功させます！成功するまでやります！
管理人
刺青タマスケ
男‥いや漢(おとこ)に二言は無しや、ガチでやれよ。(※去勢済み)
管理人
今後ますます青木防災㈱が防火管理業務を通して社会に価値を出し、成長し続けることに皆様ご期待下さいませ！
◎ まとめ
- 青木防災㈱に第二回事業再構築補助金(緊急事態宣言枠)が「採択」され、補助事業として業界全体の課題でもある “防火管理業務のDX化” に着手できる運びとなった。
- 詳しい数字のみ伏せた上で、デザインや構成については公開しても問題なく、むしろ全体の利益とする為に共有すべきと判断した。
- 実際に「事業再構築補助金が採択された事業計画書を作成した経験」および「次世代にマシな未来を残したい防火管理のプロが考えているサービス内容」について共有した。